Руководитель АХО

Заместитель генерального директора по постоянным улучшениям

• Внедрение технологий бережливого производства (Lean) в организационно-производственные процессы предприятия. За два года деятельности внедрены система 6S, доски производственного контроля ( PCB), показатели эффективности (KPI) в подразделениях и на предприятии (SQDCP), центр контроля за ходом проектов по улучшениям (MCR), в котором отображаются планы и текущая работа подразделений над своими улучшениями (VSA, RIE, Tasks). Используется формат презентаций "А3". Также организована доска предложений и замечаний по производственным процессам, на которой любой может разместить свои предложения по улучшениям вплоть до рационализаторских предложений.
• компания Эрселл (Aircelle) Франция
• генеральный управляющий филиала
• Создание филиала " с нуля" в соответствии со спецификой деятельности (авиастроение). Создание структуры филиала, набор персонала, обучение персонала, повышение культуры производства, стимулирование персонала, создание должностных и рабочих инструкций, положений, создание серийных технологических процессов , создание внесерийных технологических процессов, процессов качества и передачи изделия. Работа с поставщиками, транспортными компаниями и таможенными брокерами. Внедрение автоматизированных систем управления (8УПП модернизация под задачи филиала).
• НАПО им. В.П. Чкалова
• ведущий специалист по ремонту авиационной техники
• Создание технологических процедур взаимодействия между цехами и их отслеживание. Составление коммерческих предложений для инозаказчиков.
• ООО "Эпла"
• менеджер

• космодном Байконур

• Подготовка и проведение наземных испытаний космических аппаратов.
• Французский разговорный и письменный
• Английский elementary