• оперативное руководство коллективом, 50 человек (продавцы, бухгалтерия, мерчендайзеры, экспедиторы), 24 торговые точки. • Подбор, мотивация, обучение, адаптация, повышение уровня компетенций персонала, табеля, графики, расчет премии,зп • Развитие торговой сети, открытие магазина с нуля, поиск новых ТМ. составление, ротация торговой ассортиментной матрицы, постановка и выполнения KPI. • Переговоры на всех уровнях руководителей, взаимодействие с проверяющими органами,деловая переписка, заключение договоров, составление протоколов и доп. соглашений • Разработка коммерческой стратегии отдела, плана коммерческих акций, его осуществление, контроль и анализ полученных результатов, расчет экономической модели, отчётность. • Анализ рынка (активности конкурентов, ценообразование и т.д.), формирование стратегии. • Оперативное принятие и реализация управленческих решений, анализ и прогнозирование последствий принимаемых решений. • Постановка, контроль выполнения плана по товарообороту. • контроль учета товарно-материальных ценностей, ревизии, учёт. а также совмещения с обязанностями ведущего менеджера по федеральным сетям: переговоры по заведению нового ассортимента, акции, пролонгации договоров. Достижение: Прирост 30% кол-во магазинов за один год. Увеличение товарооборота на 50% за два года.

• Обучение торговых представителей; • Постановка задач перед торговыми представителями по выполнению плана продаж и расширения сети клиентов, контроль сроков выполнения; • Сопровождение торговых представителей, совместные переговоры с клиентами о поставке продукции, согласование торговых условия. • Анализ рынка (активности конкурентов, ценообразование и т.д.), формирование стратегии; • Разработка годового бизнес-плана(скидки, продуктовая матрица, акции, новинки, и т.д.) • Реализация планов и контроль работы • Разработка компенсационных и мотивационных моделей; • Анализ эффективности изменения цен, акций, ассортимента, с целью выявления возможностей для повышения эффективности • Контроль реализации договоренностей (планограммы, план продвижения, и т.д.) • Оперативное принятие и реализация управленческих решений, анализ и прогнозирование последствий принимаемых решений. • Создание эффективного взаимоотношения в коллективе. • Начисление заработной платы; • Оценка и контроль результатов; • Организация и проведение собраний; • Формирование доверительных отношений с клиентами; • Организация и контроль выполнения заключённого договора (отгрузка, оформление документов, доставка)

- Работа с мелко-оптовыми клиентами и торговыми сетями, а также с собственной розничной сетью. -Поиск и привлечение клиентов, наработка и расширение клиентской базы. -Построение деловых взаимоотношений. Заключение договоров. -Работа с сопроводительной торговой документацией. -Организация и контроль поставок. -Проведение рекламных мероприятий. -Проведение маркетингового анализа, планирование продаж. -Видение отчетности. -Руководство командой мерчендайзеров.

Организация и развитие системы дистрибуции, привлечение новых клиентов, мониторинг рынка в регионе (цены, деятельность конкурентов.) Разработка и осуществление специальных программ по увеличению объемов закупок дистрибьюторами. Прямые продажи.