• организация работы отдела продаж (28 чел.) на территории г. Омск + Омская область; • управление дистрибьюторами (г. Тара, г. Омск) (напитки, алкогольная группа); • контроль исполнения планов продаж и формирование корректирующих мероприятий для команды продаж; • выполнения KPI показателей и разработка планов по их достижению; • контроль дебиторской задолженности; • создание и распределение маршрутов; • подбор и обучение сотрудников; • управление продажами дистрибьютора: прогноз продаж, согласование, реализация отгрузок на следующий отчетный период, контроль минимального запаса и ротация на складах дистрибьютора, формирование отчетности, исполнение дистрибьютором заказов вторичным клиентам. Достижения: - рост всех показателей в отделе после перехода; - достижение командой лучших KPI показателей по Уралу, Сибири и Дальнему Востоку; - сохранение и улучшение всех ключевых контрактов на падающем рынке традиционной торговли; - эффективная организация работы на стадионе Казань-Арена во время проведения ЧМ ФИФА 2018;

• организация работы отдела продаж (40 человек – каналы Супермаркеты и Хорека + 2 алкогольных дистрибьютора -портфель Brown Forman); • выполнение планов продаж, достижение запланированных показателей по прибыли, представленности и доле рынка; • контроль уровня дебиторской задолженности; • контроль присутствия и выкладки продукции в локальных розничных и федеральных сетях; • формирование и соблюдение договорных отношений с дистрибьюторами, проведение встреч с крупными клиентами с целью заключение договоров; • ведение переговоров (первые лица компаний), подготовка коммерческих предложений ; • контроль над соблюдением контрактных условий; • работа с другими отделами в единой команде и концентрация своих усилий на общих для всех целях; • Определение заданий и установка ключевых показателей своим подчиненным сотрудникам; • Подбор и обучение сотрудников.

• организация продаж, поставки продукции клиентам в сроки и объеме в соответствие с заказами и заключенными договорами • принятие мер по выполнению плана продаж и возврату ДЗ • контроль над соблюдением контрактных условий • проведение встреч с крупными клиентами с целью установления дружеских деловых отношений и развития бизнеса по продажам прохладительных напитков • работа с другими отделами в единой команде и концентрация своих усилий на общих для всех целях • контроль стандартов выполнения работы. • определение заданий и устанавка ключевых показателей своим подчиненным сотрудникам. • обучение сотрудников.

• организация продаж, поставки продукции клиентам в сроки и объеме в соответствие с заказами и заключенными договорами и графиками поставок • принятие мер по выполнению плана продаж и возврату ДЗ • работа с другими отделами в единой команде и концентрация своих усилий на общих для всех целях • контроль стандартов выполнения работы. • определение заданий и устанавка ключевых показателей своим подчиненным сотрудникам. • обучение сотрудников. • организация работы отдела через партнеров (Дистрибьюторов)

• выполнение планов продаж. • контроль и своевременный сбор дебиторской задолженности. • поддержание партнерских отношений с клиентами. • поиск и развитие новых клиентов.

• выполнение планов продаж. • контроль и своевременный сбор дебиторской задолженности. • поддержание партнерских отношений с клиентами. • поиск и развитие новых клиентов.

Аэрокосмический, Инженер