1 Обеспечение и выполнение магазином KPI 2 Оперативное управление магазином(непродовольственные товары) 3 Анализ экономических показателей работы магазина 4 Ценообразование и мониторинг цен конкурентов 5 Контроль остатков магазине и участие в заказе товара 6 Организация и проведение локальных и общесетевых акций 7 Соблюдение корпоративных требований и регламентов относительно процессов и технологий в магазине 8 Постановка задач и контроль работы сотрудников 9 Обучение персонала 10 Контроль кассовой дисциплины 11 Оперативное взаимодействие с центральным офисом

1 Планировала KPI показатели магазина(товарооборот, потери, производительность) 2 Подбор, обучение линейного и административного персонала, подготовка кадрового резерва 3 Организовывала и контролировала работу магазина(открытие/закрытие, внешние контролирующие и проверяющие организации, контроль деятельности внешних контрагентов на территории магазина, работа по минимизации потерь в магазине, контролировала и оптимизировала расходы магазина) 4 Управляла процессом торговли в магазине(осуществление заказов, приёмка товара по количеству и качеству, наличие в продаже всего ассортимента товара, имеющегося в магазине и своевременное снятие с реализации товара с истекающим/истекшим сроком годности, организовывала изменение выкладки товара, перемещение торгового оборудования, организовывала и контролировала кассовую дисциплину подчиненными сотрудниками, оформление и отражение в ИС движение денежных средств 5 Контролировала товародвижение и ведение учетных операций в ИС 6 Управление документооборотом 7 Обеспечивала безопасные условия и охрану труда в подчиненном подразделении