Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 50 лет, родился 30 сентября 1974
Новосибирск, р‑н Ленинский, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыЕкатеринбург
Вторчермет, Чусовское озеро, Северка, МедныйИркутск
Все районыМосковская область
Все районыНовосибирск
Все районыОмск
Все районыПермь
Все районыБарнаул
Все районыРостов-на-Дону
Все районыКемерово
Все районыКрасноярск
Все районыМеждуреченск
Все районыНовокузнецк
Все районыТомск
Все районыПрокопьевск
Все районыТюмень
Все районыСпециалист по поиску и обучению менеджеров продаж
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Бизнес-тренер
- Менеджер по персоналу
Занятость: проектная работа
График работы: гибкий график
Опыт работы 28 лет 11 месяцев
Январь 2016 — по настоящее время
9 лет 6 месяцев
Альфа
Новосибирск
Руководитель
За 2 года увеличил оборот компании в 2,9 раз, а прибыль в 4, 5 раза.
Май 2015 — по настоящее время
10 лет 2 месяца
Производитель строительных материалов (Москва)
Новосибирск
Специалист по подбору персонала продаж
Подбираю сотрудников для оптового отдела продаж. (организация представительства в Новосибирске)
Август 2014 — по настоящее время
10 лет 11 месяцев
Малоэтажное строительство
Новосибирск
Бизнес-консультант
Подобрал и обучил персонал отдела продаж (5 человек). Все сотрудники успешно работаю в компании.
Октябрь 2009 — по настоящее время
15 лет 9 месяцев
Новосибирск
Директор
Подбор оптимального по затратам с учетом бизнес-процессов помещения, заказ оборудования, все мероприятия по организации и запуску рабочих мест, подбор и обучение персонала
Август 1996 — по настоящее время
28 лет 11 месяцев
Новая жизнь
Новосибирск
PR-директор
Открыл и закрыл более 20 пунктов розничных продаж услуг. Некоторые пункты работают по сей день. Подобранные мной люди работают в компании более 15 лет. Бизнес передан в оперативное управление сотруднику компании.
Декабрь 2014 — Апрель 2015
5 месяцев
Продажа ТНП
Новосибирск
Бизнес-консультант
Создал с нуля оптовое направление в компании. Подбор персонала (3 человека), обучение, архитектура продаж. Сотрудники выполнили план продаж, установленный собственником, со 2 месяца
Август 2012 — Апрель 2014
1 год 9 месяцев
Альфа-Трейд
Москва
Руководитель проекта
Запуск отдела продаж в г. Москва с целью расширения клиентской базы и увеличения продаж. Подбор помещения, персонала, организация рабочего процесса.
Январь 2009 — Август 2012
3 года 8 месяцев
Аллпроф
Новосибирск
Директор по развитию бизнеса
Принял и обучил персонал на новое направление. Большинство сотрудников работает в компании по сей день.
Апрель 2012 — Июнь 2012
3 месяца
Арт Щебень
Новосибирск
Руководитель проекта
Подбор оптимального помещения, необходимого персонала, запуск производственного процесса. Передал собственнику бизнеса рабочую производственную структуру.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
1. НЕ всякого вашего менеджера можно и нужно обучать.
Сначала нужно создать условия, при которых менеджер сам захочет учиться и даже платить за своё обучение.
Если руководитель хочет, чтобы менеджеры обучались, а менеджерам "всё равно", любое обучение будет бесполезным и пустой тратой денег компании.
2. НЕ всякого человека можно научить эффективно продавать ваш продукт. Даже если он сильно этого захочет.
Личность "переделать" не удастся, нужно стремиться использовать сильные стороны каждого и повысить его эффективность.
Моя специализация - повышение эффективности команды менеджеров продаж.
Едва ли вам помогут мотивационные тренинги "для всего отдела продаж".
Потому что результат такой подзарядки - это 1 неделя повышенного вдохновения сотрудников. На прибыль компании это сильно не влияет, поэтому я такие "тренинги" не провожу
Едва ли Вам будет сильно полезене теоретик-психолог, который "вывалит" на менеджеров всё, что знает о продажах и вручит красивый сертификат и книжку.
Это, я думаю, вы тоже испробовали и теперь ищите чего-то более эффективного.
Я предлагаю персональную работу с каждым вашим менеджером, которого вы считаете перспективным.
Вот как я работаю для того, чтобы обучение точно принесло пользу вашей компании:
1. Перед обучением я вникаю именно в специфику вашей компании, в проблемы, которые есть у каждого вашего менеджера.
2. На основании этих данных я разрабатываю эффективную программу тренировки для каждого менеджера
3. Тренирую менеджера прямо на рабочем месте и мы замеряем финансовые результаты "до/после"
Это дороже, чем мотивационный корпоративный тренинг "для отдела продаж". Но если Вам нужны результаты, это способ, который работает.
Собеседование только с руководителями компаний.
Сначала нужно создать условия, при которых менеджер сам захочет учиться и даже платить за своё обучение.
Если руководитель хочет, чтобы менеджеры обучались, а менеджерам "всё равно", любое обучение будет бесполезным и пустой тратой денег компании.
2. НЕ всякого человека можно научить эффективно продавать ваш продукт. Даже если он сильно этого захочет.
Личность "переделать" не удастся, нужно стремиться использовать сильные стороны каждого и повысить его эффективность.
Моя специализация - повышение эффективности команды менеджеров продаж.
Едва ли вам помогут мотивационные тренинги "для всего отдела продаж".
Потому что результат такой подзарядки - это 1 неделя повышенного вдохновения сотрудников. На прибыль компании это сильно не влияет, поэтому я такие "тренинги" не провожу
Едва ли Вам будет сильно полезене теоретик-психолог, который "вывалит" на менеджеров всё, что знает о продажах и вручит красивый сертификат и книжку.
Это, я думаю, вы тоже испробовали и теперь ищите чего-то более эффективного.
Я предлагаю персональную работу с каждым вашим менеджером, которого вы считаете перспективным.
Вот как я работаю для того, чтобы обучение точно принесло пользу вашей компании:
1. Перед обучением я вникаю именно в специфику вашей компании, в проблемы, которые есть у каждого вашего менеджера.
2. На основании этих данных я разрабатываю эффективную программу тренировки для каждого менеджера
3. Тренирую менеджера прямо на рабочем месте и мы замеряем финансовые результаты "до/после"
Это дороже, чем мотивационный корпоративный тренинг "для отдела продаж". Но если Вам нужны результаты, это способ, который работает.
Собеседование только с руководителями компаний.
Портфолио
Высшее образование
1995
РКФ, инженер-конструктор РЭА
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2018
Персональное управленческое искусство
Таллинская школа менеджеров В. К. Тарасова
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения