Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 49 лет, родилась 21 мая 1976
Омск, р‑н Кировский, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Омск
Все районыТехнический директор
23 000 ₽ на руки
Специализации:
- Диспетчер
Занятость: полная занятость
График работы: сменный график
Опыт работы 15 лет
Август 2015 — по настоящее время
9 лет 11 месяцев
ооо птсм
Омск
Директор
Малое предприятие, два направления: металлобработка и строительные работы.
Обязанности:
- Металлообработка: арендованный цех 40 единиц оборудования, 15 чел.:
Создание производственного подразделения по выполнению заказов металлообработки под заказ;
Основные заказчики: предприятия ВПК, ж/д, нефтехимия
- Строительство: 10-20 чел.:
Сварка металлоконструкций (в том числе НАКС) с монтажом (работа на НПЗ: кабельные трассы, трубопроводы);
Общестроительные работы и инженерные сети (ОАО Ростелеком, ОАО УВЗ, Бюджетные организации).
Достижения: проект поднят с «нуля» до 10 млн.руб.
Причины ухода: кризис, работа с родственниками.
Обязанности:
- Металлообработка: арендованный цех 40 единиц оборудования, 15 чел.:
Создание производственного подразделения по выполнению заказов металлообработки под заказ;
Основные заказчики: предприятия ВПК, ж/д, нефтехимия
- Строительство: 10-20 чел.:
Сварка металлоконструкций (в том числе НАКС) с монтажом (работа на НПЗ: кабельные трассы, трубопроводы);
Общестроительные работы и инженерные сети (ОАО Ростелеком, ОАО УВЗ, Бюджетные организации).
Достижения: проект поднят с «нуля» до 10 млн.руб.
Причины ухода: кризис, работа с родственниками.
Февраль 2015 — Июнь 2016
1 год 5 месяцев
Филиал "ОМО им. П.И. Баранова" АО "НПЦ газотурбостроения "Салют"
Омск
Начальник инструментального производства, заместитель главного инженера
Изготовление узлов к двигателям МИГ- 29, СУ- 24, СУ- 34, ЯК-130, ИЛ-96.
В прямом подчинении около 400 чел. (два инструментальных цеха, плановая группа, закупочная группа, складская группа).
Обязанности:
Организация инструментального производства, планирование и контроль работы подчиненных подразделений согласно стратегическим задачам основного производства;
Бюджетирование направления;
Внешняя кооперация.
Достижения: Защищен бюджет на 2017г: 520 тыс.н/ч - производство, 270 млн.руб. - внешние закупки. Изменена работа плановой и диспетчерской службы управления. Начат переход на двухсменную работу, принято 38 рабочих. Разработана концепция развития производства.
В прямом подчинении около 400 чел. (два инструментальных цеха, плановая группа, закупочная группа, складская группа).
Обязанности:
Организация инструментального производства, планирование и контроль работы подчиненных подразделений согласно стратегическим задачам основного производства;
Бюджетирование направления;
Внешняя кооперация.
Достижения: Защищен бюджет на 2017г: 520 тыс.н/ч - производство, 270 млн.руб. - внешние закупки. Изменена работа плановой и диспетчерской службы управления. Начат переход на двухсменную работу, принято 38 рабочих. Разработана концепция развития производства.
Март 2014 — Июнь 2015
1 год 4 месяца
оао дзержинскхиммаш
Омск
Заместитель директора по производству, руководитель проекта
Штат 1250 чел., объем продаж в 2012г. более 800 млн.руб.;
Основной проект: создание СП - Wooyang HC г. Пусан Ю.Кореи для изготовления оборудования массой до 1000 тонн.;
Обязанности:
Разработка технической и технологической части проекта;
Разработка проекта бюджета по производственным статьям расходов и доходов;
Разработка планов модернизации завода;
Разработка и внедрение новых производственных линеек;
Анализ и закупка промышленного оборудования;
Разработка и внедрение строительного проекта;
Разработка и внедрение измененного штатного расписания и требований к персоналу;
Проведение анализа отрасли.
Достижения:
Разработаны производственные и технологические процессы, бюджетирование по статьям;
Разработаны требования к реконструкции производства и производственному персоналу;
Закрытие направления (отзыв лицензии, отсутствие заказов), все наработки используются на промышленной площадке (изделия массой до 20 тонн.);
Изготовлен и смонтирован реактор М=380 т. на ОАО «Уфанефтеоргсинтез».
Основной проект: создание СП - Wooyang HC г. Пусан Ю.Кореи для изготовления оборудования массой до 1000 тонн.;
Обязанности:
Разработка технической и технологической части проекта;
Разработка проекта бюджета по производственным статьям расходов и доходов;
Разработка планов модернизации завода;
Разработка и внедрение новых производственных линеек;
Анализ и закупка промышленного оборудования;
Разработка и внедрение строительного проекта;
Разработка и внедрение измененного штатного расписания и требований к персоналу;
Проведение анализа отрасли.
Достижения:
Разработаны производственные и технологические процессы, бюджетирование по статьям;
Разработаны требования к реконструкции производства и производственному персоналу;
Закрытие направления (отзыв лицензии, отсутствие заказов), все наработки используются на промышленной площадке (изделия массой до 20 тонн.);
Изготовлен и смонтирован реактор М=380 т. на ОАО «Уфанефтеоргсинтез».
Февраль 2010 — Сентябрь 2013
3 года 8 месяцев
ООО "Завод нефтегазового оборудования"
Павлодар
Технический руководитель (главный инженер)
Разработка стратегической и тактической политики развития предприятия (техническая и технологическая составляющая).
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда;
Лицензирование и промышленная безопасность;
Проведение анализа отрасли;
Участие в специализированных выставках;
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда;
Лицензирование и промышленная безопасность;
Проведение анализа отрасли;
Участие в специализированных выставках;
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
профессионал, рост от рабочего до зам директора завода с постоянным обучением
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения