Организация работы отдела продаж "с нуля". Подбор сотрудников. Обучение, мотивация, постановка задач и контроль за работой сотрудников. Налаживание отношений с клиентами. Развитие клиентской базы по России, ближнему и дальнему зарубежью. Увеличение продаж с 400 тонн до 1000 тонн в месяц.

Организация доставки качественного сырья и продаж готовой продукции. Контроль качества выпускаемой продукции. Планирование производства продукции и объёма продаж. Ведение переговоров с поставщиками и покупателями. Набор и обучение сотрудников. Постановка задач на день, неделю, месяц. Управление логистикой. Заключение договоров. Контроль за соблюдением договоров и дебиторской задолженностью. Маркетинговые исследования рынка и реклама нового продукта. Поиск новых рынков сбыта и новых поставщиков сырья. Увеличение продаж своей продукции со 100 тонн до 400 тонн в месяц.

(В подчинении 6 человек) Должностные обязанности: Организация работы торговых представителей. Контроль работы торговых представителей в "полях". Обучение и мотивация торговых представителей. Контроль дебеторской задолженности. Согласование и проведение трейд-маркетинговых мероприятий. Отчётность ежедневная, еженедельная и ежемесячная. Достижение: Увеличение ежемесячного плана продаж на 10 % . Расширение ассортиментной линейки в сетях на 10%.