*Временная проектная работа по внедрению ГИС Меркурий* Управление складской логистикой: Организация партионного учета; Внедрение стратегий хранения; Разработка систем мотивации и KPİ; Распределение товарных потоков между организациями; Внедрение системы ГИС Меркурий; Просчет HR стратегии под объемы продаж; Разработка системы резервирования и задания на отбор подходящих партий; Планирование производства; Планирование стоков; Оптимизация документооборота; Управление транспортной логистикой: Просчет и оптимизация междугородних перевозок и городских перевозок; Работа с транспортными компаниями по подбору и поиску транспорта; Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями; Администрирование логистической системы компании; Аналитика эффективности деятельности подчиненных структур; Бюджетирование деятельности департаманта логистики, контроль исполнения бюджета; Оптимизация складских бизнес-процессов и логистических схем, внедрение новых технологий складирования и транспортировки; управление складскими запасами; Контроль за экономической эффективностью логистических мероприятий; Взаимодействие с ОП по разработке и внедрению торговой стратегии. В подчинении: Склад - 17 человек; отдел выписки - 6 человек; транспортный отдел - 7 человек.

- организация функционирования и эффективной работы склада (руководство работами по приему, размещению, хранению, отпуску ТМЦ, организация проведения инвентаризаций); - взаимодействие с контролирующими органами; - планировании и выполнение бюджета подразделения, контроль затрат; - руководство персоналом склада, обучение, контроль качества работы, разработка систем мотивации персонала склада; подбор персонала (в подчинении порядком 20 человек: ст. кладовщики, кладовщики, операторы); - ежедневная работа с водителями-экспедиторами (определение оптимального порядка загрузки согласно маршрута движения); - взаимодействие со смежными подразделениями, для определения рациональных решений по исполнению бизнеса (транспортная логистика, коммерческий отдел, отдел IT); - разработка и внедрение методик комплектации и размещения ТМЦ для минимизации pecypcoзaтpaт. - работа с покупателями (прямые продажи, претензионная работа, решение спорных ситуаций); - определение количества и качества необходимых складских конструкций и механизмов; - составление логистических прогнозов и планов складов; - проектирование и применение системы управления запасами; - работа над ключевым проектом "Распределительный центр". Организация с нуля. Сопровождение всех этапов проекта. - участие в разработке методик работы и внедрении программы адресного хранения WMS; - участие в разработке методик работы и внедрении программы SAP;

разработка и внедрение стратегий хранения с учетом оборачиваемости продукции; -разработка и внедрение системы адресного хранения и партионного учета с соблюдение принципов FeFo и FiFo; - руководство работами по приему, размещению, хранению, отпуску товара; -работа с перевозчиками и поставщиками, обеспечение взаимодействия между подразделениями; - подготовка и проведении инвентаризаций; - повышение эффективности работы склада,обучение, контроль качества работы, разработка систем мотивации персонала склада; - ведение дневной и месячной отчетности,составление графика работы персонала склада; -контроль за состоянием оборудования, склада и погрузочной техники. В подчинении около 50 человек(ст.кладовщики, кладовщики, грузчики, водители погрузчиков, операторы)

Руководство складские хозяйством и цехом фасовки. - руководство работами по приему, размещению, хранению, отпуску товара; - руководство процессом производства и упаковки продукции на конвейерных и ручных линиях упаковки продукции. - организация и контроль учета складских операций; - ведение складского документооборота; -работа с перевозчиками и поставщиками; - подготовка и проведение инвентаризаций; - повышение эффективности работы склада; - руководство персоналом склада,; - ведение дневной и месячной отчетности; -обеспечение взаимодействия между подразделениями; -составление графика работы персонала склада; -контроль за состоянием оборудования, склада и погрузочной техники. В подчинении около 40 человек(кладовщики, грузчики, водители погрузчиков, специалисты ОТК, упаковщики)

- руководство работами по приему, размещению, хранению, отпуску товара; - организация и контроль учета складских операций; - ведение складского документооборота; -работа с перевозчиками и поставщиками; - помощь в подготовке и проведении инвентаризаций; - повышение эффективности работы склада; - руководство персоналом склада, обучение, контроль качества работы, участие в разработке систем мотивации персонала склада; - ведение дневной и месячной отчетности; -обеспечение взаимодействия между подразделениями ТЦ; -составление графика работы персонала склада.

Прикладная информатика в эконоике

Бауцентр Рус