формирование ассортиментной политики; ценообразование; • управление товарооборотом; • разработка, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов; • обеспечение выполнения планов продаж; • разработка мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж; • участие в переговорах с поставщиками и ключевыми клиентами; • контроль развития/поддержание клиентской базы • контроль соблюдения стандартов сервиса; • контроль договорной работы; • планирование и бюджетирование, оптимизация расходов; • интернет-маркетинг, оптимизация и продвижение сайта; • анализ показателей эффективности • анализ usability, внедрение дополнительных услуг и сервисов на сайте; • управление рекламными кампаниями; • подбор, организация обучения персонала, контроль выполнения поставленных задач, мотивация; • мониторинг конкурентов, цен, целевой аудитории сайта; • контроль показателей эффективности работы сайта, финансовых показателей; • ведение отчетности.

Организация работы(поиск, отбор кандидатов , обучение, наставничество). Развитие и управление агентской группой. Состав группы агентов составил 42 человека! Управление продажами группы. Взаимодействие с организациями города. Активные продажи продукта ОПС. Проведение презентаций в организациях города и области. Заключение договоров ОПС. Выполнение установленных показателей. АХО.

Организация, контроль и координация работы всей розничной сети компании. Стратегическое и оперативное планирование деятельности, бюджетирование. Управление товарной матрицей. Организация процесса продаж в соответствии со стандартами компании. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка предложений по повышению качества торгового процесса и достижения финансового результата. Анализ конкурентов, анализ целевой аудитории. Работа с персоналом: подбор и управление, обучение, ротация; разработка и внедрение систем мотивации. Участие в планировании, организация и контроле маркетинговых мероприятий. Взаимодействие с арендодателями, координация процесса заключения/продления договоров с арендодателями; взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями. Обеспечение соблюдения обязательных для предприятия розничной торговли требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных правилах, требований охраны труда.

Открытие нового направления компании-торговля.Опт, ртс и фтс-сНуля.Разработка коммерческой стратегии предприятия, организация взаимодействия отделов в компании, составление бюджета, определение каналов продаж, формирование алгоритма работы каждого канала продаж, управление отделом продаж, оперативный контроль менеджеров по продажам, оценка эффективности работы, внедрение мер по улучшению результатов, работа с ключевыми клиентами(ртс и фтс, крупный опт), активный поиск новых клиентов,обучение менеджеров (наставничество), работа с поставщиками компании, работа с дебиторской задолженностью,формирование ценовой политики и скидок, маркетинг, снижение затрат компании. ,

Открытие и раскрутка магазина с нуля. Общее руководство, контроль за деятельностью магазина. Организация и контроль исполнения утвержденного плана, организация исполнения решений,организация, контроль приемки товара по качеству, количеству, ассортименту. Организация предпродажной подготовки товара. Ведение товарного учета,выкладки товара. Организация и контроль продаж, работы с покупателями,контроль соблюдения кассовой дисциплины,инкассации выручки. Контроль ведения работниками технологической документации. Контроль выполнения торг персоналом приемки,учета,переоценки,оформления товара,расстановки и перемещение товара в зале,кассовое обслуживание покупателей. Личное участие в подборе персонала, обучении и введение в должность. Оценка работников и их личного вклада в результаты деятельности магазина.АХЧ.

Эффективное управление деятельностью магазина (1300м2, 35 чел.), краткосрочное и оперативное планирование продаж, опыт личных продаж в оптовом направлении и нахождение и удержание франчайзи партнеров,организация мероприятий по выполнению плана оптовых и розничных продаж, разработка маркетинговых мероприятий с минимальными затратами, разработка стратегии поиска новых клиентов, анализ текущих продаж, тенденций рынка. Работа с дебиторской задолженностью. Обучение, оценка, мотивация, контроль деятельности персонала Взаимодействие с арендодателем, решение административно-хозяйственных вопросов Составления бюджета и контроль исполнения. Предоставление отчетности в ЦО, решение организационных и других вопросов организация приемки и выкладки товара согласно стандартам Компании Проведение инвентаризации, переоценок подготовка магазина к рекламным акциям взаимодействие с контрагентами, с контролирующими органами. Мои наработки успешно применяются в качестве пилотного проекта в городах Тольятти и Самаре.

Анализ фин-хозяйственной деятельности, разработка мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, формирование учетной политики сдача отчетности, ведение бухгалтерского и налогового учета, взаимодействие с налоговыми органами и кредитными организациями, контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, получения кредитов, разработке проектов планов продаж продукции, кадровое делопроизводство, ведение финансов предприятия и управленческого учета

ООО "СМЗ "Хелфи Джой" в ХМАО(9 отделений) и ЯМАО (5 отделений). Организация, контроль и координация работы всей розничной сети компании. Стратегическое и оперативное планирование деятельности, бюджетирование. Управление товарной матрицей. Организация процесса продаж в соответствии со стандартими компании. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей. Анализ конкурентов, анализ целевой аудитории. Подбор персонала и организация учебного процесса, организация рабочего процесса, постановка задач и контроль за их выполнение, отслеживание результатов.Проведение тренингов по продажам. Участие в планировании, организации и контроле маркетинговых мероприятий. Взаимодействие с арендодателями, контролирующими и надзорными органами. Активное участие в развитии продажи франшизы компании.

Ведение 4-х предприятий, руководство коллективом бухгалтерии (в подчинении 3 человека), анализ фин-хозяйственной деятельности, разработка мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, формирование учетной политики, сдача отчетности, ведение бухгалтерского и налогового учета , взаимодействие с налоговыми органами и кредитными организациями, контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, получения кредитов, разработке проектов планов продаж продукции, кадровое делопроизводство, ведение финансов предприятия и управленческого учета

Экономический, Экономист по бухгалтерскому учету, анализу и аудиту