Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 46 лет, родился 22 января 1979
Барнаул, р‑н Центральный, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыНовосибирск
Все районыОмск
Все районыБийск
Все районыТомск
Все районыБарнаул
Все районыКемерово
Все районыТехнический директор, директор по производству
100 000 ₽ на руки
Специализации:
- Начальник производства
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 25 лет 9 месяцев
Сентябрь 2015 — по настоящее время
9 лет 9 месяцев
АО "Барнаульская теплосетевая компания"
Барнаул
Заместитель Главного инженера
• оперативное руководство цехами, отделами и службами производственно-технического блока (порядка 700 работников);
• планирование, организация эксплуатации и ремонта технологического оборудования, зданий и сооружений – достигнуто превышение плановых физических объемов выполнения ремонтной и эксплуатационной программ на 13-22% (эквивалентно 38 млн. руб. в год) при плановом источнике финансирования, за счет сокращения затрат и оптимизации процессов;
• измерение и анализ бизнес процессов (преимущественно производственных), их оптимизация с целью снижения затрат, стандартизация и регламентирование, внедрение «бережливого производства» Lean-production + системы непрерывных улучшений (адаптация «Кайдзен») – в процессе освоения, за 2,5 года позволило сократить затраты на 6-14% по большинству направлений);
• администрирование проектов, запуск новых проектов «с нуля» и их реализация в роли руководителя проекта на крупных объектах промышленного назначения (например, внедрение частотно-регулируемого привода насосных групп более чем на 80 тепловых пунктах города – достигнуто снижение потребления эл.энергии на 19,5% или 9,3 млн. руб. в год при сроке окупаемости проекта менее 1 года), при этом наилучшие результаты показали кросс-функциональные команды (приближено к Scrum);
• разработка системы материальной и нематериальной мотивации подчиненного персонала (при доп. затратах в 2-3% от фонда оплаты труда позволило достичь 2-кратного экономического эффекта уже на второй год реализации);
• аналитика аварийности оборудования, выработка и реализация мер по ее снижению и предупреждению (достигнуто ежегодное снижение на 1,5-2% при росте износа оборудования в условиях недостаточного финансирования его обновления);
• ресурсное прогнозирование и планирование, оптимизация складских остатков (снижение на 28% за три года), организация и контроль закупок оборудования, работ, услуг, материалов (по техническим направлениям), энерго- и коммунальных ресурсов, в т.ч. договорная работа, кредит. задолженность, складская логистика;
• организация обеспечения бесперебойного электроснабжения категорийных объектов (1, 2 категория надежности);
• контроль соблюдения стандартов качества компании по техническим направлениям;
• участие в стратегическом планировании и реализации планов развития предприятия (расширение существующих и освоение новых рынков);
• бюджетирование операционных расходов и капитальных вложений, контроль исполнения бюджетов по техническим направлениям, отчетность;
• представление интересов компании при взаимодействии с партнерами, контролирующими и надзорными органами, органами гос. власти (суды, городское зак. собрание, районные и городская администрации).
• планирование, организация эксплуатации и ремонта технологического оборудования, зданий и сооружений – достигнуто превышение плановых физических объемов выполнения ремонтной и эксплуатационной программ на 13-22% (эквивалентно 38 млн. руб. в год) при плановом источнике финансирования, за счет сокращения затрат и оптимизации процессов;
• измерение и анализ бизнес процессов (преимущественно производственных), их оптимизация с целью снижения затрат, стандартизация и регламентирование, внедрение «бережливого производства» Lean-production + системы непрерывных улучшений (адаптация «Кайдзен») – в процессе освоения, за 2,5 года позволило сократить затраты на 6-14% по большинству направлений);
• администрирование проектов, запуск новых проектов «с нуля» и их реализация в роли руководителя проекта на крупных объектах промышленного назначения (например, внедрение частотно-регулируемого привода насосных групп более чем на 80 тепловых пунктах города – достигнуто снижение потребления эл.энергии на 19,5% или 9,3 млн. руб. в год при сроке окупаемости проекта менее 1 года), при этом наилучшие результаты показали кросс-функциональные команды (приближено к Scrum);
• разработка системы материальной и нематериальной мотивации подчиненного персонала (при доп. затратах в 2-3% от фонда оплаты труда позволило достичь 2-кратного экономического эффекта уже на второй год реализации);
• аналитика аварийности оборудования, выработка и реализация мер по ее снижению и предупреждению (достигнуто ежегодное снижение на 1,5-2% при росте износа оборудования в условиях недостаточного финансирования его обновления);
• ресурсное прогнозирование и планирование, оптимизация складских остатков (снижение на 28% за три года), организация и контроль закупок оборудования, работ, услуг, материалов (по техническим направлениям), энерго- и коммунальных ресурсов, в т.ч. договорная работа, кредит. задолженность, складская логистика;
• организация обеспечения бесперебойного электроснабжения категорийных объектов (1, 2 категория надежности);
• контроль соблюдения стандартов качества компании по техническим направлениям;
• участие в стратегическом планировании и реализации планов развития предприятия (расширение существующих и освоение новых рынков);
• бюджетирование операционных расходов и капитальных вложений, контроль исполнения бюджетов по техническим направлениям, отчетность;
• представление интересов компании при взаимодействии с партнерами, контролирующими и надзорными органами, органами гос. власти (суды, городское зак. собрание, районные и городская администрации).
Январь 2015 — Сентябрь 2015
9 месяцев
АО «Барнаульская теплосетевая компания»
Барнаул
Начальник Службы КИПиА (контрольно-измерительных приборов и автоматики)
- руководство проектом по глубокой модернизации и дальнейшему развитию систем автоматизации и диспетчеризации центральных тепловых пунктов и крупных насосных станций (всего 171 объект);
- планирование и организация эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования КИПиА по предприятию (9000 ед. оборудования);
- бюджетное планирование, организация и контроль исполнения статей бюджета по направлению.
- планирование и организация эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования КИПиА по предприятию (9000 ед. оборудования);
- бюджетное планирование, организация и контроль исполнения статей бюджета по направлению.
Февраль 2014 — Январь 2015
1 год
АО «Барнаульская теплосетевая компания»
Барнаул
Зам. начальника Цеха КИПиА (контрольно-измерительных приборов и автоматики)
Под руководством начальника цеха КИПиА:
- планирование и организация эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования КИПиА по предприятию (9000 ед. оборудования);
- бюджетное планирование, организация и контроль исполнения статей бюджета по направлению.
- планирование и организация эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования КИПиА по предприятию (9000 ед. оборудования);
- бюджетное планирование, организация и контроль исполнения статей бюджета по направлению.
Сентябрь 1999 — Февраль 2014
14 лет 6 месяцев
Тепловые сети г. Барнаула под различными наименованиями
Барнаул
Инженер 1 кат., инженер-метролог, инженер-электроник, слесарь КИПиА.
обслуживание, ремонт и модернизация оборудования КИПиА
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
- Неоднократно награждался работодателем.
- Действующие удостоверения по охране труда, электробезопасности (IV гр.), промышленной безопасности, пожарной безопасности, работе на высоте, ВИК.
- Могу предложить системный подход к организации и оптимизации производства, основанный на 20-летнем опыте работы в крупной компании.
- Действующие удостоверения по охране труда, электробезопасности (IV гр.), промышленной безопасности, пожарной безопасности, работе на высоте, ВИК.
- Могу предложить системный подход к организации и оптимизации производства, основанный на 20-летнем опыте работы в крупной компании.
Высшее образование
2010
ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет»
Юридический, Юрист
2006
Президентская программа подготовки управл. кадров для организаций народного хоз-ва РФ
Подготовки управл. кадров, Финансовое управление организацией
2000
ГОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет»
Информационных технологий и бизнеса, Инженер» по спец. «Информационно - измерительная техника и технологии»
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения