- Управление, организация и контроль работы городского отдела продаж. - Контроль и координация всего персонала: торговых представителей, мерчендайзеров, операторов, кладовщика, водителей, грузчиков-экспедиторов. - Формирование планов и задач для торгового отдела. - Контроль выполнения плановых показателей по продажам. - Подготовка и своевременное предоставление отчетной документации. - Контроль стандартов мерчендайзинга. - Контроль присутствия ассортимента в сетевых и розничных торговых точках. - Совместный выезд с ТП. - Самостоятельные аудиты. - Контроль дебиторской задолженности. - Участие в разработке маркетинговых программ и необходимого ассортимента для развития и увеличения продаж. - Контроль проводящихся промо – акций. - Разработка промо-акций для клиентов и торгового персонала. - Проведение ежемесячных тренингов для торговых представителей, мерчендайзеров. - Проверка, анализ, ревизия товарных остатков на складе. - Проведение мониторинга по конкурентам. - Планирование и ввод ассортимента в прайс лист компании. - Взаимодействие с поставщиками и клиентами компании. - Проведение переговоров с ключевыми клиентами. - Подготовка и разработка коммерческих предложений для клиентов. - Решение конфликтных ситуаций с клиентами компании. - Подбор персонала, проведение собеседований с кандидатами, прием на работу новых сотрудников. - Обучение новых сотрудников. - Планирование работы торгового отдела и графиков отпусков. - Проведение собраний всего отдела с целью повышения эффективности работы. - Мотивация работников, для повышения продаж. - Анализ рынка в потребности нового продукта, ассортимента. - Выявление потенциальных каналов сбыта и другое.

Работа с имеющейся клиентской базой. Заключение договоров. Расширение и развитие рынка сбыта. Планирование рабочего дня, рабочего графика на неделю, месяц. Подготовка и реализация плана развития территории и клиентов. Продвижение новых брендов компании. Проведение рекламных акций для покупателей и партнёров. Осуществление продаж во всех каналах сбыта: дистрибуторы, оптовые клиенты, федеральные и локальные сети, розничные клиенты, хорека. Заключение договоров поставки. Обсуждение и согласование дополнительных условий сотрудничества. Ведение отчётной документации. Мониторинг рекомендованных цен компании. Отслеживание деятельности и активности конкурентов. Развитие АКБ.

- Управление, организация и контроль работы городского и областного отдела продаж. - Контроль и координация торгового персонала. - Формирование планов и задач для торговых отделов. - Контроль выполнения плановых показателей по продажам. - Подготовка и своевременное предоставление отчетной документации. - Контроль стандартов мерчендайзинга. - Контроль присутствия ассортимента в торговых точках (город и область). - Совместный выезд с ТП город и область. - Самостоятельные аудиты. - Контроль дебиторской задолженности (город и область). - Участие в разработке маркетинговых программ. - Контроль проводящихся рекламных и промо – акций, контроль проведения дегустаций в торговых точках. - Разработка промо-акций для клиентов и торгового персонала. - Проведение ежемесячных тренингов для торговых представителей, мерчендайзеров и промоутеров. - Проверка, анализ, ревизия товарных остатков на складе. - Взаимодействие с поставщиками и клиентами компании. - Проведение переговоров с ключевыми клиентами. - Подготовка и разработка коммерческих предложений для клиентов. - Решение конфликтных ситуаций с клиентами компании. - Подбор персонала, проведение собеседований с кандидатами, прием на работу новых сотрудников. - Обучение новых сотрудников, организация повышения квалификации. - Планирование работы торгового отдела и графиков отпусков. - Проведение собраний всего отдела с целью повышения эффективности работы. - Мотивация работников, для повышения продаж. - Анализ территории на предмет потенциальной клиентской базы и дальнейшее ее подключение. - Выявление потенциальных каналов сбыта. - Анализ рынка сбыта и конкурентов, и другое. Достижения: Хорошая рабочая атмосфера в коллективе. Выполнение поставленных задач и плановых показателей. Увеличение объема продаж по отделу. Развитие АКБ. Расширение ассортимента в ТТ. Уменьшение ДЗ по отделам.

Формирование отдела продаж с "0". Формирование планов и спец. задач. Контроль выполнения плановых показателей. Контроль продаж по ТМ. Ежедневная постановка целей и задач торговым представителям и контроль по их выполнению. Работа с отделом продаж и с каждым торговым представителем, работа и обучение в «полях». Ведение переговоров с руководителями магазинов и ключевыми клиентами. Развитие АКБ. Увеличение SKU в ТТ. Разработка коммерческих предложений. Контроль дебиторской задолженности по отделу. Подбор торговых представителей в отдел (ввод в коллектив, обучение по документообороту, обучение в «полях», обучение по товарному ассортименту).

Формирование планов и спец. задач по отделу продаж. Контроль выполнения планов продаж. Контроль продаж по ТМ, статистика, анализ. Ежедневная постановка целей и задач торговым представителям и контроль по их выполнению. Работа с отделом продаж и с каждым торговым представителем, работа и обучение в «полях». Ведение переговоров с руководителями организаций. Развитие АКБ. Увеличение SKU в ТТ. Подготовка и ведение документации, отчетов: (отчеты по выполнению планов, сводные отчеты по акциям, фотоотчеты, З/П по торговым представителям, акции на следующий месяц, другая документация). Контроль дебиторской задолженности. Отслеживание деятельности конкурентов. Подбор торговых представителей в отдел (ввод в коллектив, обучение по документообороту, обучение в «полях», обучение по товарному ассортименту). Ежевечернее принятие отчетности у торговых представителей за отработанный день и др.

Организация и контроль торговых представителей. Планирование, контроль, анализ работы команды. Контроль дебиторской задолженности. Контроль по выполнению поставленных перед командой задач. Ведение отчетности. Разработка мотивационных программ для торговых представителей и для торговых точек.

Формирование планов и спец. задач по отделу продаж. Контроль выполнения планов продаж. Контроль продаж по ТМ, статистика, анализ. Ежедневная постановка целей и задач торговым представителям и контроль по их выполнению. Работа с отделом продаж и с каждым торговым представителем (в отделе 7 человек), работа и обучение в «полях». Ведение переговоров с руководителями организаций. Развитие АКБ. Увеличение SKU в ТТ. Подготовка и ведение документации, отчетов: (отчеты по выполнению планов, сводные отчеты по акциям, фотоотчеты, З/П по торговым представителям, акции на следующий месяц, другая документация). Контроль дебиторской задолженности. Отслеживание деятельности конкурентов. Подбор торговых представителей в отдел (ввод в коллектив, обучение по документообороту, обучение в «полях», обучение по товарному ассортименту). Ежевечернее принятие отчетности у торговых представителей за отработанный день и др. (Есть рекомендательное письмо).

Развитие и расширение клиентской базы. Ведение коммерческих переговоров с первыми лицами компаний. Заключение договоров поставки и маркетинговых договоров с новыми партнёрами. Разработка коммерческих предложений. Планирование продаж. Заведение новых товарных позиций. Проведение акций по продвижению нового ассортимента. Отслеживание товарного запаса на ТТ. Ведение отчётной документации. Работа с заявками. Работа с трудными клиентами. Разработка маршрутов посещения ТТ. Контроль дебиторской задолженности. Инкассация. Отслеживание активности конкурентов. Управление группой мерчендайзеров. В 2010г. переведён на должность: торговый представитель по работе с ключевыми клиентами. (Есть рекомендательное письмо).

Работа с имеющейся клиентской базой. Заключение договоров. Расширение и развитие рынка сбыта. Планирование рабочего дня, недели. Размещение рекламных материалов. Предоставление и размещение торгового оборудования (холодильники, полки и др.). Мерчендайзинг. Продвижение новых брендов компании. Проведение рекламных акций для покупателей и партнёров. Осуществление прямых продаж. Ведение отчётной документации. Мониторинг рекомендованных цен компании. Отслеживание деятельности и активности конкурентов. Развитие АКБ.

Развитие клиентской базы с "0". Поиск партнёров. Ведение переговоров с потенциальными партнёрами. Заключение договоров. Предоставление и установка оборудования (холодильники, полки и др.). Осуществление прямых продаж. Контроль и продвижение товара на ТТ. Составление маршрутов посещения ТТ. Ведение отчётной документации. Мерчендайзинг. Отслеживание дебиторской задолженности. Инкассация. (Есть рекомендательное письмо и характеристика).

Расширение клиентской базы. Ведение переговоров. Заключение договоров. Предоставление и размещение оборудования. Отслеживание присутствия и расположения продукции компании на торговых полках. Работа с заявками. Работа с клиентами и др.