- осуществлять руководство работой всех категорий работников магазина; - контролировать исполнение работниками магазина должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, правил охраны труда, техники безопасности; - контролировать соблюдение работниками магазина внутренних локальных актов, регламентирующих организацию работы магазина, работу с товаром и денежной наличностью; - обеспечивать режим сохранности ТМЦ находящихся в магазине в соответствии с условиями договоров; - обеспечивать наличие всех видов разрешительной документации, необходимой для организации бесперебойной работы магазина; - осуществлять оформление отчетных документов; - организовывать и участвовать в проведении инвентаризаций; - обеспечивать выполнение утвержденных планов по товарообороту; - обеспечивать решение всех внештатных ситуаций; - участвовать в обслуживании клиентов и решении конфликтных ситуаций; - контролировать выкладку товара, контролировать поддержание максимального ассортимента в торговом зале; - организовывать и участвовать в обучении и наставничестве персонала магазина; -участвовать в процедурах приема и увольнения персонала, обеспечивать укомплектованность штата магазина; - участвовать в подготовке кадрового резерва работников; - участвовать в реализации мотивационных программ. Достижения: - два сотрудника торгового зала вошли в число десяти лучших работников Компании по Сибири- "Продавцы миллионщики", за счет чего в 4 квартале 2012 года магазин увеличил прибыль на 16%.

- открытие новых магазинов, контроль работы подрядчиков, контроль установки оборудования; - подбор, обучение и адаптация персонала, разработка мотивационных программ, постановка производственных задач и контроль их выполнения; - организация торгового процесса открывающегося магазина и выведение убыточного объекта на плановые показатели; - составление бюджета магазина; - организация и проведение инвентаризаций ТМЦ; - разработка и внедрение мероприятий для увеличения товарооборота: промо-акций, рекламных компаний; - контроль сохранности материальных ценностей, денежных средств и правильности их инкассирования; - ведение текущей отчетности, графиков, табелей; - контроль правильного использования контрольно-кассовых аппаратов; - работа с претензиями; - мерчандайзинг; - прием и увольнение сотрудников. Достижения: - по итогам 2009 года в связи с перевыполнением плана продаж, а также проявленной инициативой в обучении персонала получила награду "Лучший директор магазина в филиале"; - сдала аттестацию, для подтверждения должности.

- мерчендайзинг; - ведение отчетной документации; - инкассация; - взаимодействие с госструктурами; - планирование работы розничного магазина; - контроль работы сотрудников, соблюдения сотрудниками корпоративных требований; - прием и увольнение сотрудников; - проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности работы сети и улучшение финансовых показателей; - прием, хранение и перемещение товара. Достижения: - обеспечила высокие стандарты мерчандайзинга; - сформировала эффективную команду,что способствовало увеличению количества постоянных покупателей на 12%; - сдала аттестацию, для подтверждения должности.

Управление корпорацией, Менеджмент организации