Резюме Массажист

Генеральный директор, советник инвестора

25 000 ₽ на руки

Специализации:

Массажист

Занятость: частичная занятость

График работы: гибкий график

Опыт работы 9 лет 5 месяцев

Ноябрь 2018 — по настоящее время

6 лет 8 месяцев

Управление Россельхознадзора по Омской области

Новосибирск

Генеральный директор, советник инвестора

Заместитель начальника отдела

Апрель 2017 — по настоящее время

8 лет 3 месяца

Организовывать и проводить на территории Омской области надзор за: - соблюдением поднадзорными объектами требований законодательных и нормативных правовых актов Российской Федерации по сохранению и воспроизводству плодородия земель сельскохозяйственного назначения, включая мелиорированные земли; - соблюдением выполнения требований по предотвращению самовольного снятия, перемещения и уничтожения плодородного слоя почвы, а также порчи земель в результате нарушения правил обращения с пестицидами, агрохимикатами или опасными для здоровья людей и окружающей среды веществами и отходами производства и потребления; - выполнением обязанностей по рекультивации земель при разработке месторождений полезных ископаемых, включая общераспространенные полезные ископаемые, при осуществлении строительных, мелиоративных, изыскательских и иных работ, а также после завершения строительства, реконструкции и (или) эксплуатации объектов; - выполнением установленных требований и обязательных мероприятий по улучшению, защите земель и охране почв от ветровой, водной эрозии и предотвращению других процессов и иного негативного воздействия на окружающую среду, ухудшающих качественное состояние земель; - выполнением органами государственной власти, органами местного самоуправления требований, установленных земельным законодательством Российской Федерации при осуществлении своей деятельности; Достижения: 2014 г. Повышение квалификации НОУ ВПО "Московский финансово-промышленный университет "Синергия", Обеспечение государственного земельного надзора на территории Российской Федерации 2014г. Квалификационный экзамен Управление Россельхознадзора по Омской области, – Присвоен классный чин «Советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3 класса

Новосибирск

«Ассоциация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности

Президент

Март 2017 — Декабрь 2018

1 год 10 месяцев

Представление интересов Компаний Ассоциации (28 Компаний) и решение задач и проблем на всех уровнях государственной власти. Основные задачи: - содействие развитию экономики региона, защита экономических и социальных интересов членов Ассоциации - поддержание баланса интересов предпринимательского сообщества, населения и власти - выстраивание партнерских отношений между властью и бизнесом - лоббирование интересов группы производителей муки, хлеба, молока, в части регионального ценообразования с учетом сезонности – совместная с Правительством Омской области выработка решений и установление цен на жизненно-важные продукты питания для населения области - координация взаимодействия предприятий Ассоциации с государственными структурами власти всех уровней - участие в разработке стратегии развития региона до 2020 года. Личное участие в работе следующих комиссиях и комитетах: - Областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений; - Областного межведомственного совета по вопросам потребительского рынка на территории Омской области; - Совета по промышленности и предпринимательству при Мэре г. Омска (член рабочей группы по вопросам торговой деятельности на территории г. Омска) - Президиума Агропромышленного союза Омской области - Межведомственного совета по вопросам осуществления торговой деятельности и защиты прав потребителей на территории города Омска - Коллегии Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области - Рабочей группы при Общественном совете при Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека при Совете безопасности - Общественного совета по развитию агропромышленного комплекса при Губернаторе Омской области

Кольцово (Новосибирская область)

ООО "Сибирский деликатес"

Генеральный директор

Февраль 2016 — Февраль 2017

1 год 1 месяц

Задачи при вхождении в должность: стабилизация качества продукции (было 25% возвратов), дооборудование для наращивания объемов хранения сырья и ГП, объемов производства, разработка и внедрение новых видов продукции. Построение структуры управления и функциональных структур бизнес-единиц. Вывод предприятия на стабильный рост прибыли за счет стабилизации и повышения качества. Результаты: ключевые показатели 2002 год: объем реализации 1,4 тыс. тн/год, Выручка 180,0 млн. руб./год 2009 год: объем реализации 14,4 тыс. тн/год, Выручка 2 160,0 млн. руб./год Предприятие сертифицировано по системе НАССП/ ISO 22000 Изменены основные сырьевые компоненты продукции: введены в производство охлажденное мясо, тугоплавкий шпик, только высший сорт мягких пород пшеницы и другие. Выведены на рынок и стали Федеральными бренды: «Сибирское подворье», «Жорочка», «Разновес», все бренды запатентованы. Более 50 золотых медалей за качество, международные гран-при. За 7 лет Руководства Компанией с численностью работников более 2000 человек: - Объем производства и реализации продукции увеличен в 10 раз (с 130 тн/мес до 1300,0 тн/мес)! - Организованы 12 филиалов продаж. - Получено более 50 Международных высших наград (золотые медали, гран-при) за высокое качество продукции. - Признание Компании и ТМ на Федеральном уровне. Посредством: Подбора и расстановки топ-персонала в структуре управления и функциональной структуре Компании. Координации и эффективного управления оперативного взаимодействия с бизнес-единицами Компании (17 бизнес-единиц). Обеспечения процесса контроля качества готовой и выпускаемой продукции, постановка процесса сертификации продукции. Планирования и бюджетирования производственного процесса, контроль реализации планов и бюджетов. Организации производственной деятельности. Своевременного обеспечения производственного процесса сырьем и комплектующими материалами. Организации выпуска продукции на производственной базе компании в соответствии с планом и требованиями по объему и качеству. Проведения работ по совершенствованию автоматизации процессов. Организации и постоянного развития системы регулярного учета в компании. Поиска новых поставщиков и организации эффективного взаимодействия с существующими поставщиками. Обеспечения своевременной закупки, хранения и поставки сырья и продукции в адрес ТД. Оценки результативности и контроля эффективности курируемых бизнес-процессов и использования ресурсов, постоянной работы по повышению производительности труда и снижению издержек Обеспечения выполнения требований контролирующих органов (охраны труда, техники безопасности и экологии), налаживание регулярного взаимодействия с ними, внедрение новых технологий в деятельности. Участия в формировании бизнес-плана и стратегии развития компании. Организации работы сторонних производств под собственной торговой маркой. Организация филиалов, ТД на территории РФ. Технологические процессы заложены как бизнес-процессы в основу учета, контроля и финансового анализа для построения основного бюджета доходов и расходов предприятия. Создана функциональная структура и структура управления успешного предприятия: как основа прибыли предприятия. Лауреат международного конкурса «Продэкспо» – медаль «За высокое качество» – 2005 год, Москва Лауреат национальной премии «Лидеры экономики России» – в номинации «Лучший руководитель предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности России» – 2007 г., Москва Медаль «За вклад в развитие пищевой и перерабатывающей промышленности России» Оргкомитет «Продэкспо» – 2008 год, Москва Почетная Грамота Губернатора Омской области – 2011 год, Омск Почетная Грамота Министерства сельского хозяйства Омской области – 2012 год, Омск

Новосибирск

Ответственность

Дополнительный опыт работы:
2001-2002 г.г. (годовой контракт)
Финансовый директор
ЗАО "Птицефабрика Москаленская", Омская обл.
-выкуп предприятия из банкротства;
-запуск производства с "0";
выращивание, переработка, продажи мяса птицы бройлера
1992-1998г.г.
Коммерческий директор
ООО "Финансово-научно-производственная фирма "Бона-Борис", Омск
-оптовая торговля продукция "Премиксы";
-география продаж: СНГ, РФ - от Московской области до Уссурийска
-объем продаж 700 тн/мес
1989-1992г.г.
Главный бухгалтер
ПО "Полет"
ХМЦ "Эра"
-компьютеризация КБ ПО "Полет"
-организация социальных мероприятий для молодежи ПО "Полет"
Весь мой трудовой опыт - Руководитель высшего звена.
Хобби: Спорт, музыка.
Честность, порядочность, здоровый юмор.
Математический склад ума.
Управление бизнес-процессами посредством персонала.
Оптимизация бизнес-процессов в любой системе координат предприятия с точки зрения экономии средств на всех этапах.
Высокая скорость мышления.
Уважительное отношение к подчиненным, но требовательное: задача поставлена, подчиненному понятна, сроки обозначены, решите в срок.
Лауреат международного конкурса «Продэкспо» – медаль «За высокое качество» – 2005 год, Москва
Лауреат национальной премии «Лидеры экономики России» – в номинации «Лучший руководитель предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности России» – 2007 г., Москва
Медаль «За вклад в развитие пищевой и перерабатывающей промышленности России» Оргкомитет «Продэкспо» – 2008 год, Москва
Почетная Грамота Губернатора Омской области – 2011 год, Омск
Почетная Грамота Министерства сельского хозяйства Омской области – 2012 год, Омск. Профессиональный управленец
Бизнес-моделирование
Бизнес-планирование
Технология производства мясные продукты
Долгосрочное бюджетирование и планирование
Среднесрочное бюджетирование и планирование
Краткосрочное бюджетирование и планирование
Открытие торговых филиалов
Розничная торговля
Оптовая торговля
Развитие сети присутствия
Подбор топ-персонала, сотрудников
Взаимодействие с Госстандарт
Взаимодействие с Роспотребнадзором
Взаимодействие с Ростехнадзором
Взаимодействие с ЧОПами
Взаимодействие с государственными контролирующими органами
Взаимодействие с контрольными органами
Анализ организационной структуры компании
Построение индивидуальных планов развития
Построение функциональных структур
Построение структур управления
Торговля
Корпоративные финансы
Коммерческая логистика
Оптимизация логистических процессов
Производственная логистика
Бережливое производство. Добрый день, уважаемые коллеги!

Разрешите предложить Вашей Компании мой профессиональный и психологический многогранный успешный опыт работы на предприятиях АПК в качестве Руководителя. Успешный опыт организации предприятий (холдинга) с нуля.

Для меня не решаемых задач не существует: от стратегических разработок новых направлений продаж до бережливого производства и подбора персонала!

Столько интересных видов продукции и прибыльных направлений еще можно создавать! Рынок РФ знаю наизусть: какие ниши сегодня
освобождают производители мясной промышленности и полуфабрикатов и как быстро можно занять новое место в торговле, увеличивая прибыль предприятия!

Ноябрь 2016 — Январь 2017

3 месяца

Задачи при вхождении в должность: стабилизация качества продукции (было 25% возвратов), дооборудование для наращивания объемов хранения сырья и ГП, объемов производства, разработка и внедрение новых видов продукции. Построение структуры управления и функциональных структур бизнес-единиц. Вывод предприятия на стабильный рост прибыли за счет стабилизации и повышения качества. Результаты: ключевые показатели 2002 год: объем реализации 1,4 тыс. тн/год, Выручка 180,0 млн. руб./год 2009 год: объем реализации 14,4 тыс. тн/год, Выручка 2 160,0 млн. руб./год Предприятие сертифицировано по системе НАССП/ ISO 22000 Изменены основные сырьевые компоненты продукции: введены в производство охлажденное мясо, тугоплавкий шпик, только высший сорт мягких пород пшеницы и другие. Выведены на рынок и стали Федеральными бренды: «Сибирское подворье», «Жорочка», «Разновес», все бренды запатентованы. Более 50 золотых медалей за качество, международные гран-при. За 7 лет Руководства Компанией с численностью работников более 2000 человек: - Объем производства и реализации продукции увеличен в 10 раз (с 130 тн/мес до 1300,0 тн/мес)! - Организованы 12 филиалов продаж. - Получено более 50 Международных высших наград (золотые медали, гран-при) за высокое качество продукции. - Признание Компании и ТМ на Федеральном уровне. Посредством: Подбора и расстановки топ-персонала в структуре управления и функциональной структуре Компании. Координации и эффективного управления оперативного взаимодействия с бизнес-единицами Компании (17 бизнес-единиц). Обеспечения процесса контроля качества готовой и выпускаемой продукции, постановка процесса сертификации продукции. Планирования и бюджетирования производственного процесса, контроль реализации планов и бюджетов. Организации производственной деятельности. Своевременного обеспечения производственного процесса сырьем и комплектующими материалами. Организации выпуска продукции на производственной базе компании в соответствии с планом и требованиями по объему и качеству. Проведения работ по совершенствованию автоматизации процессов. Организации и постоянного развития системы регулярного учета в компании. Поиска новых поставщиков и организации эффективного взаимодействия с существующими поставщиками. Обеспечения своевременной закупки, хранения и поставки сырья и продукции в адрес ТД. Оценки результативности и контроля эффективности курируемых бизнес-процессов и использования ресурсов, постоянной работы по повышению производительности труда и снижению издержек Обеспечения выполнения требований контролирующих органов (охраны труда, техники безопасности и экологии), налаживание регулярного взаимодействия с ними, внедрение новых технологий в деятельности. Участия в формировании бизнес-плана и стратегии развития компании. Организации работы сторонних производств под собственной торговой маркой. Организация филиалов, ТД на территории РФ. Технологические процессы заложены как бизнес-процессы в основу учета, контроля и финансового анализа для построения основного бюджета доходов и расходов предприятия. Создана функциональная структура и структура управления успешного предприятия: как основа прибыли предприятия. Лауреат международного конкурса «Продэкспо» – медаль «За высокое качество» – 2005 год, Москва Лауреат национальной премии «Лидеры экономики России» – в номинации «Лучший руководитель предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности России» – 2007 г., Москва Медаль «За вклад в развитие пищевой и перерабатывающей промышленности России» Оргкомитет «Продэкспо» – 2008 год, Москва Почетная Грамота Губернатора Омской области – 2011 год, Омск Почетная Грамота Министерства сельского хозяйства Омской области – 2012 год, Омск

Новосибирск

Всесоюзный заочный финансово-экономический институт

Учетно-статистическийЭкономист- бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности

Февраль 2016 — Сентябрь 2016

8 месяцев

Обеспечение государственного земельного надзора на территории Российской Федерации

Краснообск

НОУ ВПО "Московский финансово-промышленный университет "Синергия",