Функционал: ·Стратегическое, оперативное и антикризисное управление региональной структурой службы логистики - 250 сотрудников, 19 региональных складов площадью 40 000 мкв, с ежемесячным оборотом более 0.6 млрд, 26000+ наименований товаров; ·Регламентация и единообразие логистических процессов в Холдинге; · Проведение обучений, адаптаций, аттестаций сотрудников СЛ (руководящий состав) · Оценка и анализ эффективности работы логистической службы; внесение корректировок в процессы; · Разработка и применение антикризисных мер в логистике – защита активов компании, сокращение и оптимизация издержек; · Применение мотивационных схем персонала от исполнителя (сдельная оплата) до руководителя (система kpi). Решение кадровых вопросов (найм/оценка/увольнение), управление по smart; · Открытие/закрытие складов под «ключ», переезды складов, модернизация площадей под текущие объемы и контракты; · Расчет и закупка необходимого количества оборудования и ПРТ для работы складов; · Постановка и утверждение бюджета по службе, контроль его исполнения, бережливая логистика; ·Централизованное начисление ФОТ по службе; · Локальный аудит логистических служб Холдинга; · Запуск, отладка и промышленная эксплуатация систем ERP, WMS, TMS.

Функционал: · Управление и координация транспортного отдела. · Подбор и покупка транспортных средств. · Разработка годовых, квартальных, месячных и - транспортных перевозок на основе плана продаж предприятия. · Регламентирование - транспортной службы; · Расчет потребностей содержания, ремонта собственного парка машин; · Разработка мотивационных схем для сотрудников транспортного отдела; · Составление, контроль исполнения бюджета отдела;

ДМ, Транспортно технологические машины машины и оборудования для устройства нефти-газа трубопроводов