Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 38 лет, родился 19 октября 1986
Омск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Омск
Все районыРуководитель
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 11 лет 4 месяца
Май 2018 — Январь 2019
9 месяцев
ООО "Инженерно-строительные системы"
Омск
Руководитель отдела снабжения
- Снабжение необходимыми для строительства ресурсами (материалы, оборудование, размещение бригад, создание необходимых для работы условий);
- Составление графика поставки материалов и затрат;
- Поиск новых поставщиков, их контроль, обеспечение своевременной поставки материала на объект;
- Мониторинг рынка, оптимизация затрат;
Проектная работа на период строительства обьектов (гипермаркеты "Магнит семейный" в г. Челябинск и в г. Учалы).
Объекты сданы в установленный срок.
- Составление графика поставки материалов и затрат;
- Поиск новых поставщиков, их контроль, обеспечение своевременной поставки материала на объект;
- Мониторинг рынка, оптимизация затрат;
Проектная работа на период строительства обьектов (гипермаркеты "Магнит семейный" в г. Челябинск и в г. Учалы).
Объекты сданы в установленный срок.
Март 2016 — Апрель 2018
2 года 2 месяца
Castorama Russia
Омск
Руководитель торгового отдела
- Организация работы торговых отделов "Строительство", "Дерево"
- Контроль товарного запаса, формирования заказов
- Взаимодействие с поставщиками
- Анализ конкурентного рынка
- Разработка коммерческих операций отделов и их реализация
- Прямые продажи
За время работы ежеквартально отделы показывали прирост продаж, а также снижение потерь. Была сформирована команда продавцов-консультантов и мерчендайзеров, которая успешно справлялась с поставленными задачами, а также показала наименьшую текучку кадров среди всего гипермаркета за период моей работы. На все сектора гипермаркета был успешно запущен проект "Школа ремонта" для покупателей, который я курировал.
Уволился в связи с закрытием гипермаркета в городе.
- Контроль товарного запаса, формирования заказов
- Взаимодействие с поставщиками
- Анализ конкурентного рынка
- Разработка коммерческих операций отделов и их реализация
- Прямые продажи
За время работы ежеквартально отделы показывали прирост продаж, а также снижение потерь. Была сформирована команда продавцов-консультантов и мерчендайзеров, которая успешно справлялась с поставленными задачами, а также показала наименьшую текучку кадров среди всего гипермаркета за период моей работы. На все сектора гипермаркета был успешно запущен проект "Школа ремонта" для покупателей, который я курировал.
Уволился в связи с закрытием гипермаркета в городе.
Июль 2014 — Август 2015
1 год 2 месяца
ООО "Холлифуд"
Омск
Старт-менеджер
- Взаимодействие с подразделениями офиса на этапе подготовки к открытию по вопросам: загрузки товара, обеспечения полноты ассортимента и количества товара при открытии; материально-технического обеспечения магазина (канцелярские товары, расходные материалы и т.д.).
- Оценка соответствия открываемого магазина стандартам Компании (маркетинговым, техническим, торговым).
- Управление персоналом: отбор, стажировка, оценка персонала. Обучение персонала на рабочем месте.
- Анализ конкурентной среды (ценовой мониторинг) в населенном пункте открываемого магазина.
- Сопровождение магазина в первые недели после открытия: кураторство работы управляющего; решение текущих вопросов магазина; обеспечение своевременной обратной связью представителей офисных и обслуживающих подразделений относительно реальных и потенциальных проблем магазина.
- Антикризисное управление: выезд на "проблемные" магазины, аналитика проблемных зон, поиск и применение инструментов для их устранения.
За время работы открыл, а также вывел из кризиса не один магазин в сети, в том числе был открыт самый большой в сети гипермаркет в г. Тобольск (1300 кв.м торговая площадь, 1500 кв.м. собственное производство. штат - 77 человек).
- Оценка соответствия открываемого магазина стандартам Компании (маркетинговым, техническим, торговым).
- Управление персоналом: отбор, стажировка, оценка персонала. Обучение персонала на рабочем месте.
- Анализ конкурентной среды (ценовой мониторинг) в населенном пункте открываемого магазина.
- Сопровождение магазина в первые недели после открытия: кураторство работы управляющего; решение текущих вопросов магазина; обеспечение своевременной обратной связью представителей офисных и обслуживающих подразделений относительно реальных и потенциальных проблем магазина.
- Антикризисное управление: выезд на "проблемные" магазины, аналитика проблемных зон, поиск и применение инструментов для их устранения.
За время работы открыл, а также вывел из кризиса не один магазин в сети, в том числе был открыт самый большой в сети гипермаркет в г. Тобольск (1300 кв.м торговая площадь, 1500 кв.м. собственное производство. штат - 77 человек).
Декабрь 2013 — Июнь 2014
7 месяцев
ЗАО "Тандер"
Омск
Управляющий магазином
- Организация эффективной работы магазина
- Координация и контроль деятельности персонала магазина
- Выполнение торгового плана магазина, плана по потерям
- Организация обучения персонала
- Проведение инвентаризаций
- Контроль учета товара
- Правильное ведение всей документации магазина
- Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования
- Координация и контроль деятельности персонала магазина
- Выполнение торгового плана магазина, плана по потерям
- Организация обучения персонала
- Проведение инвентаризаций
- Контроль учета товара
- Правильное ведение всей документации магазина
- Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования
Май 2010 — Апрель 2014
4 года
Пейтбольный клуб "Драйв", "Запретная зона"
Омск
Управляющий
Организация бизнеса с «0».
- Оперативное руководство деятельностью
- Определение общей концепции развития
- Разработка и обеспечение реализации программ развития
- Маркетинговая политика
- Организация системы закупок
- Ценообразование
- Определение стандартов сервиса
- Подбор и обучение персонала
Был разработан и предоставлен бизнес-план по организации пейнтбольного клуба, который впоследствии воплотил в жизнь. Через 1,5 года успешной работы организовал сеть спортивно-тактических клубов, куда уже входили пейнтбол, лазертаг, страйкбол, роумпджампинг и прокат велосипедов. За период работы сеть клубов занял лидирующие позиции рынка.
- Оперативное руководство деятельностью
- Определение общей концепции развития
- Разработка и обеспечение реализации программ развития
- Маркетинговая политика
- Организация системы закупок
- Ценообразование
- Определение стандартов сервиса
- Подбор и обучение персонала
Был разработан и предоставлен бизнес-план по организации пейнтбольного клуба, который впоследствии воплотил в жизнь. Через 1,5 года успешной работы организовал сеть спортивно-тактических клубов, куда уже входили пейнтбол, лазертаг, страйкбол, роумпджампинг и прокат велосипедов. За период работы сеть клубов занял лидирующие позиции рынка.
Июнь 2011 — Июль 2012
1 год 2 месяца
Сибур - Русские шины (ОАО Кордиант)
Омск
Эксклюзивный торговый представитель
- Работа с существующей клиентской базой дистрибьютора, поиск новых клиентов
- Ведение необходимой отчетности
- Контроль остатков продукции на складе дистрибьютора и складах клиентов
- Работа с заказами
- Контроль дебиторской задолженности и документооборота
- Проведение презентаций и обучение сотрудников розничных торговых точек
- Мерчендайзинг
- Анализ рынка
За время работы расширил базу дистрибьютора, увеличил объем продаж шин. Добился размещение продукции в магазинах, изначально отрицательно относившихся к бренду Cordiant. Одному из дистрибьюторов продвинул проект по необходимости создания интернет-магазина, который курировал в дальнейшем.
- Ведение необходимой отчетности
- Контроль остатков продукции на складе дистрибьютора и складах клиентов
- Работа с заказами
- Контроль дебиторской задолженности и документооборота
- Проведение презентаций и обучение сотрудников розничных торговых точек
- Мерчендайзинг
- Анализ рынка
За время работы расширил базу дистрибьютора, увеличил объем продаж шин. Добился размещение продукции в магазинах, изначально отрицательно относившихся к бренду Cordiant. Одному из дистрибьюторов продвинул проект по необходимости создания интернет-магазина, который курировал в дальнейшем.
Март 2008 — Март 2011
3 года 1 месяц
ИП Небольсина
Омск
Менеджер по продажам
Дистрибьюция автомобильных запчастей. Поиск потенциальных клиентов среди станций тех. обслуживания, автомобильных магазинов.
Апрель 2007 — Декабрь 2008
1 год 9 месяцев
ООО "Технофилд"
Долгопрудный (Московская область)
Региональный представитель
- Разработка рынка сбыта
- Поиск потенциальных клиентов
- Заключение договоров, организация и сопровождение сделок
- Разработка новых направлений работы.
За период работы создал базу постоянных клиентов в разных регионах страны.
- Поиск потенциальных клиентов
- Заключение договоров, организация и сопровождение сделок
- Разработка новых направлений работы.
За период работы создал базу постоянных клиентов в разных регионах страны.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
- амбициозность
- аналитическое мышление
- бесконфликтность
- быстрая обучаемость
- коммуникабельность
- навыки делового общения
- ориентация на результат
- аналитическое мышление
- бесконфликтность
- быстрая обучаемость
- коммуникабельность
- навыки делового общения
- ориентация на результат
Высшее образование
2009
Омский Государственный Технический Университет
Инженер - электрик
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения