- Снабжение необходимыми для строительства ресурсами (материалы, оборудование, размещение бригад, создание необходимых для работы условий); - Составление графика поставки материалов и затрат; - Поиск новых поставщиков, их контроль, обеспечение своевременной поставки материала на объект; - Мониторинг рынка, оптимизация затрат; Проектная работа на период строительства обьектов (гипермаркеты "Магнит семейный" в г. Челябинск и в г. Учалы). Объекты сданы в установленный срок.

- Организация работы торговых отделов "Строительство", "Дерево" - Контроль товарного запаса, формирования заказов - Взаимодействие с поставщиками - Анализ конкурентного рынка - Разработка коммерческих операций отделов и их реализация - Прямые продажи За время работы ежеквартально отделы показывали прирост продаж, а также снижение потерь. Была сформирована команда продавцов-консультантов и мерчендайзеров, которая успешно справлялась с поставленными задачами, а также показала наименьшую текучку кадров среди всего гипермаркета за период моей работы. На все сектора гипермаркета был успешно запущен проект "Школа ремонта" для покупателей, который я курировал. Уволился в связи с закрытием гипермаркета в городе.

- Взаимодействие с подразделениями офиса на этапе подготовки к открытию по вопросам: загрузки товара, обеспечения полноты ассортимента и количества товара при открытии; материально-технического обеспечения магазина (канцелярские товары, расходные материалы и т.д.). - Оценка соответствия открываемого магазина стандартам Компании (маркетинговым, техническим, торговым). - Управление персоналом: отбор, стажировка, оценка персонала. Обучение персонала на рабочем месте. - Анализ конкурентной среды (ценовой мониторинг) в населенном пункте открываемого магазина. - Сопровождение магазина в первые недели после открытия: кураторство работы управляющего; решение текущих вопросов магазина; обеспечение своевременной обратной связью представителей офисных и обслуживающих подразделений относительно реальных и потенциальных проблем магазина. - Антикризисное управление: выезд на "проблемные" магазины, аналитика проблемных зон, поиск и применение инструментов для их устранения. За время работы открыл, а также вывел из кризиса не один магазин в сети, в том числе был открыт самый большой в сети гипермаркет в г. Тобольск (1300 кв.м торговая площадь, 1500 кв.м. собственное производство. штат - 77 человек).

- Организация эффективной работы магазина - Координация и контроль деятельности персонала магазина - Выполнение торгового плана магазина, плана по потерям - Организация обучения персонала - Проведение инвентаризаций - Контроль учета товара - Правильное ведение всей документации магазина - Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования

Организация бизнеса с «0». - Оперативное руководство деятельностью - Определение общей концепции развития - Разработка и обеспечение реализации программ развития - Маркетинговая политика - Организация системы закупок - Ценообразование - Определение стандартов сервиса - Подбор и обучение персонала Был разработан и предоставлен бизнес-план по организации пейнтбольного клуба, который впоследствии воплотил в жизнь. Через 1,5 года успешной работы организовал сеть спортивно-тактических клубов, куда уже входили пейнтбол, лазертаг, страйкбол, роумпджампинг и прокат велосипедов. За период работы сеть клубов занял лидирующие позиции рынка.

- Работа с существующей клиентской базой дистрибьютора, поиск новых клиентов - Ведение необходимой отчетности - Контроль остатков продукции на складе дистрибьютора и складах клиентов - Работа с заказами - Контроль дебиторской задолженности и документооборота - Проведение презентаций и обучение сотрудников розничных торговых точек - Мерчендайзинг - Анализ рынка За время работы расширил базу дистрибьютора, увеличил объем продаж шин. Добился размещение продукции в магазинах, изначально отрицательно относившихся к бренду Cordiant. Одному из дистрибьюторов продвинул проект по необходимости создания интернет-магазина, который курировал в дальнейшем.

Дистрибьюция автомобильных запчастей. Поиск потенциальных клиентов среди станций тех. обслуживания, автомобильных магазинов.

- Разработка рынка сбыта - Поиск потенциальных клиентов - Заключение договоров, организация и сопровождение сделок - Разработка новых направлений работы. За период работы создал базу постоянных клиентов в разных регионах страны.