Начальник отдела подбора и обучения персонала (в подчинении 12 человек)
• Организация работы отдела подбора и обучения персонала «с нуля».
• Подбор: анализ рынка труда, работа со СМИ по размещению вакансий и рекламных
статей, интервью по компетенциям, тестирование, входная оценка, адаптация. Мониторинг причин увольнения, реализация мероприятий по снижению «текучести» персонала.
• Обучение персонала внутрикорпоративное и через провайдеров: выявление потребности в обучении сотрудников, составление программы и графика обучения, подбор, оценка и методическое сопровождение преподавателей.
• Разработка и проведение тренингов: формирование программы под требования заказчика, проведение тренингов для рабочих и руководителей, посттренинговое сопровождение.
• Работа с кадровым резервом: оценка методом Ассессмент-центр, формирование кадрового резерва, разработка индивидуальных планов развития по принципу 70/20/10, координация работы наставников и резервистов.
• Организация комплексной оценки и аттестации персонала: разработка модели компетенций, проведение процедуры оценки и аттестации рабочего персонала, руководителей и специалистов, по результатам которой формируется система мотивации и развития.
• Ведение договоров, бюджетирование, разработка и внедрение регламентирующих документов, проведение аудитов по системе менеджмента качества и системе экологического менеджмента, мониторинг результативности и ведение отчетности по процессам: подбор, обучение, оценка и развитие персонала. Разработка должностных инструкций и Положений о структурных подразделениях.
• Взаимодействие с учебными заведениями: колледжами, ВУЗами, училищами. Проведение профориентационных презентаций, ярмарок вакансий, организация целевой контрактной подготовки студентов, всех видов практики, культурно-массовых мероприятий.
С 2000 по 2009 год работала лаборантом, мастером цеха, инженером по подготовке кадров, ведущим специалистом по обучению и развитию персонала.
