Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Женщина, 49 лет, родилась 2 мая 1975

Омск, р‑н Советский, готова к переезду, не готова к командировкам

Где ищет работу

Омск

Все районы

Экономист, ведущий экономист, начальник отдела

40  на руки

Специализации:
  • Экономист

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 14 лет 8 месяцев

Октябрь 2017Март 2018
6 месяцев

Омск

финансовый директор с функциями антикризисного управляющего
Управление, планирование, анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Инвестиционная деятельность. Бизнес планирование. Все виды бюджетов (БДР, БДДС). Экономика на предприятии.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. По результатам финансового анализа разработка и реализация предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства и продаж, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины. Организация управления движением финансовых ресурсов. Контроль и принятие мер по своевременному поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы, перечисление платежей в банковские учреждения. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Организация управленческого учета для внутренних пользователей и составления отчетности для банков-кредиторов
Ноябрь 2016Октябрь 2017
1 год
ЗАО "ГК "Титан"

Омск

ведущий экономист департамента экономики финансов и ценообразования
Бюджетирование (БДР, БДДС), разработка финансовой модели предприятия.
ценообразование. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. По результатам финансового анализа разработка и реализация предложений, направленных на повышение рентабельности производства и продаж, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины, обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей.
Инвестиционное планирование. Расчет эффективности инвестиционных проектов, проектов строительства, реконструкции, капитального ремонта. Формирование и анализ бюджета доходов и расходов в разрезе по каждому объекту строительства/реконструкции.
Анализ проектов бизнес-планов, текущих планов, фактического выполнения технико-экономических показателей; Организация и обеспечение контроля: за исполнением финансовых планов (в т.ч. плана по прибыли) и бюджетов с целью выявления отклонений от плановых значений, разработки мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, выявленных в ходе анализа, осуществление контроля за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
Обеспечение и подготовка проведения заседания Совета директоров, обеспечение членов Совета директоров необходимой информацией.
Мотивация персонала. Разработка KPI, Положений о премировании персонала.
Июнь 2014Май 2016
2 года
Группа компаний "Полимер Центр"

Омск

Финансовый директор
Организация финансово- экономической деятельности предприятия, бюджетного управления предприятиями в целом в группе компаний и по направлениям видов деятельности: производство, строительство, торговля. Все виды бюджетов (БДР, БДДС), прогнозный баланс: формирование бюджетов, контроль и анализ их исполнения.Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия(головного, дочерних и филиалов) регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) и получения максимальной прибыли:
Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (краткосрочное и долгосрочное кредитование, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств). Определение внешнего источника финансирования, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования. Непосредственное ведение переговоров с банками и иными кредитными учреждениями и организациями. Работа по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, расчета финансовых коэффициентов).
Организация и управление финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятий с использованием инструментов кредитования, лизинг, факторинг. Калькулирование себестоимости продукции, услуг. Оптимизация расходов (постоянных, переменных). Договорная работа. Координация работы экономической и финансовой службы, бухгалтерии, кассы.
Ноябрь 2012Май 2014
1 год 7 месяцев
ЗАО "Завод Сибгазстройдеталь"

Омск

Финансовый директор
Управление, планирование, анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Инвестиционная деятельность. Бизнес планирование. Все виды бюджетов (БДР, БДДС). Экономика на предприятии. Оптимизация расходов.Ценообразование. Калькулирование себестоимости продукции, услуг. Тарифообразование на услуги ЖКХ.
Работа в области строительного производства со стороны заказчика. Взаимодействие с подрядными организациями. Участие в подписании форм КС-2, КС-3.
Банки. Кредитование, в том числе валютное. Лизинг. Работа с финансово-хозяйственными договорами. Весь спектр вопросов, касающихся данной должности.
Май 2008Ноябрь 2012
4 года 7 месяцев
Муниципальное предприятие "Тепловая компания г. Омска

Омск

Начальник планово-экономического отдела департамента экономики и финансов
роведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, его структурных подразделений, финансовых результатов хозяйственных мероприятий, показателей эффективности использования финансовых ресурсов. Взаимодействие с РЭК,
Департаментами города по вопросам тарифообразования, бюджетирования, инвестиционным проектам. Руководство формированием планово-расчётных цен на продукцию и оказываемые предприятием услуги, проведение анализа цен, разработка мероприятий по ликвидации убыточности. Проверка и согласование хозяйственных договоров, коммерческих предложений. Работа по совершенствованию системы управленческого учета и бюджетного управления деятельности предприятия.
Март 2003Май 2008
5 лет 3 месяца
ОАО "Омскводоканал"

Омск

Ведущий экономист департамента экономики и финансов
Формирование БДР структурных подразделений на год, квартал, месяц. Формирование отчета об исполнении БДР. Анализ финансового результата предприятия, в разрезе бухгалтерского, налогового и управленческого учета и факторов, влияющих на его формирование. Расчет КPI. Расчет и экономическое обоснование тарифов. Расчет и подготовка документации для целей тарифного регулирования, в соответствии с закрепленными статьями доходов и расходов. Калькуляция отдельных видов деятельности.

Навыки

Уровни владения навыками
Фундаментальные знания в области деловой стратегии‚ финансового анализа и экономики предприятия.
Среднесрочное бюджетирование и планирование Управленческий учет
Привлечение банковского финансирования Анализ инвестиционных проектов Финансовое планирование
Управленческая отчетность Ценообразование Инвестиционное планирование
Финансовый контроль Финансовый анализ Формирование бюджета
Анализ себестоимости Управление финансами Консультант плюс
Долгосрочное бюджетирование и планирование Оптимизация налогообложения
Оценка инвестиционных проектов Бюджетирование Управление бухгалтерией
Экономический анализ Финансовый менеджмент Руководство коллективом
Планово-экономический отдел 1С: Бухгалтерия Управление бюджетом

Обо мне

Спокойная и энергичная, коммуникабельная и неконфликтная. Профессионал в своем деле..
При отсутствии симптомов звездной болезни, в наличии стремление чувствовать себя равной среди лучших.

Вместе с Вами
- Я готова взять в свои руки и с абсолютной честностью и трудолюбием успешно решить задачи, связанные с анализом, минимизацией, перспективным планированием затрат, расходов, инвестиционных проектов.
- Я способна распределить финансовые потоки таким образом, чтобы стоимость денежных средств была минимальной, а их оборот, не вызывая сомнения в легитимности, приносил максимальный доход.
- Я внесу и доведу до получения практической пользы значительные улучшения в систему бюджетного регулирования расходов, движения денежных средств.
- Я предложу новую систему мотивации персонала и отношений с партнерами.
- Мы создадим эффективную, клиенто- и рынкоориентированную бизнес-модель, которая позволит компании усилить свое присутствие на рынке, реализовать свою миссию, свои стратегические решения и планы.

Высшее образование

2010
Экономический, Финансов и кредита
2007
Школа сметчиков
Сметное дело, Экономист-сметчик
2007
Российский университет кооперации
Экономический, Экономист
1996
технологический институт мясной и молочной промышленности, РК
Экономико-технологический, Инженер-технолог
1989
Техникум Советской торговли
Товароведение продовольственных товаров, Товаровед продовольственных товаров

Знание языков

РусскийРодной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения