Создание и организация всего процесса деятельности компании Организация и запуск с «0» восстановительного центра холодильного оборудования. Работа с технологической документацией. Анализ причин выпуска бракованной продукции. Обеспечение бесперебойной работы восстановительного центра. Обеспечение своевременного и качественного гарантийного обслуживания холодильного оборудования сторонними сервисными центрами в регионах. Управление работой отдела технического обслуживания оборудования по розливу пива. Управление экономической деятельностью компании. Планирование и построение бизнес-процессов. Проведение деловых переговоров и встреч. Аттестация персонала. Оптимизация затрат. Контроль за соблюдением техники безопасности, правил и норм по охране труда.

Разработка и внедрение стандартной схемы технического обслуживания торгового оборудования (холодильное, розлив пива), размещенного в торговой сети, обеспечивающей его бесперебойную эксплуатацию. Обеспечение своевременного и качественного гарантийного и после гарантийного обслуживания оборудования сторонними сервисными центрами в регионе. Обеспечение грамотной эксплуатации коммерческого оборудования региональными дистрибьюторами. Организация своевременной доставки холодильного оборудования в торговые точки клиентов. Организация работы по учету наличия и движения оборудования, а также его сохранности на складах. Выбор поставщиков оборудования и запчастей, участие в переговорах с поставщиками. Обеспечение взаимодействий с техническими специалистами региональных фирм СЦ. Обеспечение подготовки технической документации. Разработка и контроль исполнения бюджета. Развитие сотрудников отдела.

Внедрение национальной системы управления полевыми продажами в регионе. Контроль исполнения хода проектов, стандартов, регламентов для сотрудников отдела продаж, сроков и качества внедрения