- организация эффективной работы магазина - организация и контроль работы персонала магазина, инструктаж, обучение сотрудников; - ведение учета рабочего времени, составление графиков сменности; - заказ товара и контроль сроков годности; - приемка товара, выкладка, ротация в торговом зале; - проведение и отчетность по акциям магазина; - осуществление операций по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств, инкассация; - контроль соблюдения кассовой дисциплины, открытие и закрытие кассового дня; - составление кассовой отчетности; - взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами; - проведение инвентаризации и анализ плановых показателей; - ведение и своевременное предоставление всей необходимой отчётности.

- управление финансово-экономической деятельностью организации; - проведение деловых переговоров и встреч по вопросам аренды помещений; - поиск новых арендаторов; - заключение новых договоров аренды, пролонгация действующих; - работа с клиентской базой, выстраивание долгосрочных и доверительных отношений; - взаимодействие с подрядными организациями; - ведение и контроль документации (работа с контролирующими организациями); - формирование бюджета, обеспечение его исполнения; - взаимодействие с центральным офисом (учредителем); - управление персоналом организации (30 человек)

- управление деятельностью отдела продаж; - формирование и обеспечение роста агентской группы; - организация и проведение обучающих мероприятий по развитию у агентов навыков продаж, знания новых продуктов, профессионального развития; - планирование и контроль работы сотрудников; - поиск клиентов, расширение клиентской базы; - улучшение качества клиентской базы, распределение клиентов между агентами; - работа с дебиторской задолженностью; - своевременное формирование и предоставление отчетности

- организация работы подразделения по развитию корпоративного страхования; - организация продаж в корпоративном клиентском сегменте; - работа с существующей партнерской базой (пролонгация договоров, осуществление кросс продаж); - работа с дебиторской задолженностью; - работа с агентской сетью; - планирование и контроль работы сотрудников, постановка задач, общее руководство подразделением; - своевременное формирование и предоставление отчетности.

- организация работы подразделения по развитию канала банковского страхования; - проведение мероприятий по привлечению к сотрудничеству новых партнеров (работа с финансовыми институтами); - проведение мероприятий по активизации продаж действующих партнеров (ежедневный мониторинг работы сотрудников партнеров, проведение их обучения, проведение полевых тренингов); - работа с существующей клиентской базой (пролонгация договоров); - планирование поступлений, контроль работы сотрудников, постановка задач, общее руководство подразделением; - своевременное формирование и предоставление отчетности о выполнении бизнес показателей, динамике продаж и другим показателям, характеризующим развитие подразделения; - участие в подборе, обучении и аттестации сотрудников подразделения

- развитие розничного бизнеса с "нуля"; - организация процесса выдачи и оформления розничных продуктов; - организация потока клиентов с целью продвижения розничных продуктов; - проведение переговоров и встреч на уровне первых лиц организаций; - продажа банковских продуктов на территории присутствия Банка (потребительские кредитование, депозиты физических лиц, кредитные и дебетовые карты, денежные переводы); - бизнес-планирование и разработка стратегий развития; - работа по удержанию и поддержка лояльности действующих клиентов; - организация и контроль процессов обслуживания клиентов Банка (включая работу по взаимодействию со смежными подразделениями); - своевременное формирование и предоставление отчетности о выполнении бизнес задач, динамике продаж

- управление деятельностью департамента розничного бизнеса (4 отдела); - продажа банковских продуктов (розничное кредитование, вклады, дебетовые карты, зарплатные проекты, денежные переводы, развитие сети эквайринга); - организация и проведение переговоров на уровне первых лиц организаций, с целью повышения узнаваемости Банка и продвижения банковских услуг; - развитие объектов сети; - бизнес-планирование и разработка стратегий развития в меняющихся условиях; - анализ рынка, активный поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов; - решение кадровых и административных вопросов; - организация и контроль процессов обслуживания клиентов Банка; - своевременное формирование и предоставление отчетности о выполнении бизнес показателей, динамике продаж; - подбор, обучение и аттестация сотрудников департамента

"Экономика и управление", «Экономика и управление на предприятии»

Бизнес школа СК «Росгосстрах жизнь»

Бизнес школа СК «АЛЬЯНС»

Бизнес школа ЗАО «ЛОКО-БАНК»

Бизнес школа НБ «ТРАСТ»

Бизнес школа НБ «ТРАСТ»