создание группы с нуля, выполнение плановых показателей.

Открытие торговых точек на территории находящейся в зоне ответственности. Поиск локаций, ведение переговоров с арендодателем и дилером. Ведение переговоров по окупаемости и планированию по развитию торговой точки. Планирование, анализ и разработка стратегии работы территориальных менеджеров. Проведение обучения, развития сотрудников. Мотивация персонала - материально/не материально.

Выполнение личных показателей по своей зоне ответственности, обучение персонала, ведение отчетности, расчет премии сотрудников, распределение планов по сотрудникам и отделениям банка, выбор мест для открытия отделений банка, открытие отделений с нуля (поиск места, договоренности с арендатором и т.п.)

10.2012 – трудоустройство в компанию в должности помощник. 11.2012 – переведен в должность специалиста. Теоретический экзамен сдан на 97%, практический на 100% (практический экзамен включал в себя осуществление комплексных продаж с рядом дополнительных продуктов таких как привет сосед, дмс комплексные настройки). Выиграл годовую мотивационную программу «Большая игра», главное условие стабильное перевыполнение личных планов. 03.2015 – переведен в должность начальник офиса продаж. Стабильное выполнение плановых показателей (KPI от 90%). За год работы 7 моих сотрудников были назначены на должность начальник офиса продаж. 07.2016 – переведен на должность Начальник сети офисов. В подчинении находилось 12 офисов продаж, от 60 до 70 человек в подчинении. Стабильное выполнение планов (KPI от 80%), административные направления (документооборот) 95%. Ежемесячно выигрывал от 2 мотивационных программ, неоднократно входил в топ 10 НСО по России. По городу Омск, премия сотрудников в моей зоне ответственности была на 30% больше чем у коллег. Достижение результатов добивался за счет ведения диалога с сотрудниками, обучения, своевременный контроль и помощь в налаживании бизнес процессов в офисе продаж. Взаимодействие с тренинг отделом и сотрудниками службы безопасности. Так же занимался проведением тренингов, персонального обучения и демонстративных продаж для сотрудников. Запуска личные мотивационные программы, турниры по лучшим продажам (нацеленные на выполнение необходимых показателей).